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总结来看，政策的“有限发力”与科技和(he)新消费等新增长点(dian)的“局部(bu)拉(la)动”，都使得(de)信用周期不致再度收缩但也难以(yi)转(zhuan)化为全局性的修复。对市场和资产而言，过剩流动性的“资金盛”与有限回(hui)报的“资产荒”，导致整体指数难有趋势性机会而(er)区间震荡的结构性行情。这种(zhong)行情在历(li)史上并不鲜见，例如中国市场1）2012-2014年期间，**控制整体债务水平，但支持高成长性的新兴产业发展，国内移动互联网领域投资(zi)高速增长，因此虽然指数整体(ti)震荡，但由智能手机(ji)产业所引领的TMT板块，如消费电子、计算机与传媒等大涨；2）2019年4月-2020年1月(yue)，**强调降低企业(ye)杠杆率(lv)，不过在中美贸易摩擦背景下，国产替代兴起，高端制造为(wei)代表的成长板块，如(ru)半导体、电子与新(xin)能源等走(zou)强。

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规模锐减：截止(zhi)2025年二季(ji)度末，资产规模69.3亿元(yuan)，相较2024年底资产规模(mo)97亿规(gui)模缩水28.7%，债券(quan)类产品占比超99%；人才短板：旗下12只基金由5名基金经理管理，平均任职年限仅2.08年，投研梯(ti)队亟待夯实；行业(ye)困(kun)局：在(zai)“头部吃肉、尾部喝汤”的行业格局中，中小机构高度依赖固(gu)收产品，盈利(li)空间持续收窄(zhai)。

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2、第三，是“信任差距”。各国常常做出承诺却在执行上落空，有些国家甚至缺乏起码的道义领导力。特朗普总统再次让美国退出《巴黎协定》令我困惑、愤怒和失望💌👞。但《巴黎协定》的意义远超任何一个国家👛🍏。巴西担任COP30轮值主席👅，将今年定义为“落实之年”是正确的。这不应只是口号👠🥔，而应成为新的行动标准。未来的制度框架应包括更强的问责机制、更明确的实施时间表🥝🍇，以及更多非国家行为体和一线声音的参与。唯有通过透明、履约和共担责任来重建信任，才能确保《巴黎协定》成为推动全球进步的有生命力的工具。