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对于(yu)如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认(ren)为：这是一个行业普遍痛点。各自数据、流程和机制不同(tong)步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑(pao)医保窗口，再整理(li) 十几(ji)页单据申请商保(bao)理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确(que)，健康(kang)险行业正(zheng)通(tong)过“需求分层”推(tui)动行业(ye)走向精(jing)细化。商保(bao)在政策引导下不断扮演越来(lai)越重要的补(bu)充支付角色，在我们看来，这种补充作用正(zheng)在让(rang)双方的联(lian)动更加紧密(mi)和有(you)机。镁信健康的定位就是医保外的“支付平台”，我们建设了(le)多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自(zi)费，到商业健康险(xian)和医保，是一个(ge)层(ceng)层递进的关系，我们要做的(de)是串联不同的支(zhi)付方(fang)案，将(jiang)多元支付(fu)方案、多元主体连接起(qi)来(lai)，满足不同层次(ci)的健(jian)康需求。通过惠民保等产品将社保结(jie)算与商保支(zhi)付打通，从患者视角设计(ji)出连续性支付体验(yan)，让商保真正(zheng)成为医保的补充机制。

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2、融(rong)资资(zi)金已经连续(xu)两个月(yue)净流入，且净流(liu)入规模(mo)在6月进一步扩大至(zhi)373亿元，显示当前市场(chang)风险偏(pian)好整体较高。并且从历史看，私募基金、融资(zi)余额、存在显著的正向联动关系，尤其(qi)是在市场上行阶段呈现相互强化的特征。私募基金（尤其(qi)是量化对冲基金(jin)）需通过融资融券实现(xian)多空策略和套利交易，例如通过融资加仓放大收益，因此私募基金(jin)规模(mo)扩(kuo)张(zhang)带来(lai)的杠杆需求会驱动融资余额上升。在(zai)这些资金的强化(hua)作用下，整个(ge)市场(chang)交(jiao)易活跃度明(ming)显提(ti)升。